Hizmetlerimiz
Genel Danışmanlık üst düzey stratejik danışmanlık ve işletme yönetim desteği sunmaktadır. Belirli kesişim alanlarında yer alan süreçler ve sahada etkin olmanın gerektirdiği M&A (Satınalma ve Birleşme), pazar entegrasyonu, şirket kuruluşu/yeni pazara giriş ve ticari proje yönetimi süreçlerinin yönetimi uzmanlıklarımızdan bir kaçı olarak sayılabilir. Proje yönetimimiz PMI standartlarına uygun şekilde gerçekleşmektedir. Fintech, sanayi ve finansal ürün/şirket yönetimi, perakende ve havacılık temel sektörlerimizdir. Gerek büyük holding ihtiyaçlarına cevap vererek gerekse daha küçük şirketlerin ölçeklenme (scale-up) isteklerini yanıtlayarak ve yeni iş oluşturma projelerini üstlenerek, Türkiye'de ve komşu ülkelerde ticari projelerimizi sürdürmeye devam ediyoruz.
Şirket ve İş Analizi, Finansal ve Operasyonel Değerleme, M&A hizmetleri
Finansal ve operasyonel durum tespiti, iş ve şirket analizi ve değerlemesi, pazar ve ürün değerleme, start-up, scale-up ve büyüme analizleri ve raporlamaları, M&A hizmetleri (Sell-side ve Buy-side).
Strateji Geliştirme, Tasarım ve Proje Yönetim
Şirket veya iş birimi için strateji belirleme, uygulama altyapısı ve uygulama süreçleri tasarlama, safhaları kurgulama ve uygulama sonrası stratejik proje teslimi, yeni pazara giriş, yeni ürün ve iş kolu lansmanı yönetimi
Özel Proje Yönetimi
(Pazara Giriş, Birleşme Sonrası Entegrasyon , Carve-out, Yeniden Yapılanma, Reorganizasyon)
M&A öncesinde ve sırasında, süreçlerin sağlıklı ilermesi için sahada temsil ve proje yönetimi, yeniden yapılanma ve reorganizasyon projelerinde bilfiil şeffaf ve sorumlu iş yönetimi.